Sanitaire et Social

Manager en santé mentale comment assumer ses responsabilités de cadre aujourd’hui et demain ?

5 jours : 3 j + 2 j

Objectifs

- Savoir repérer son propre fonctionnement en tant que manager, ses sources de difficultés, savoir les évaluer pour s’affirmer davantage dans son rôle de pilotage
- Pouvoir utiliser de manière efficace les outils d’organisation et de stratégies


Contenu

- Identifier son mode de communication : les principes de base de la communication interpersonnelle, les 4 modes de communication, l’adaptation de la communication aux caractéristiques de l’équipe

- Identifier son style d’organisation : analyse de situation et positionnement, nature et étendue de son mode de fonctionnement, organisation centrée sur les méthodes, organisation centrée sur les personnes, organisation centrée sur les résultats

- Mobiliser ses ressources

- Repérer les compétences de son équipe, les évaluer, les développer

- Savoir écouter son équipe et donner un « cadre » pour la rendre autonome

- Spécificités liées à la psychiatrie, intégration des notions de base en santé mentale : notion de maladie mentale, notion de normalité, la plainte, le transfert, le soin relationnel..- De l’occupationnel au thérapeutique : les activités

- S’adapter aux évolutions de sante


Méthodes pédagogiques

Alternance d’apports théoriques et méthodologiques
Analyse de situations


Profil intervenant

Cadre de santé exerçant en psychiatrie


Nouveautés

  • Cultures périnatales

    - Mieux appréhender le vécu de la maternité en fonction des époques et des aires culturelles.
    - Comprendre les pensées agissantes et aussi de faire des liens entre notre culture périnatale et celles des autres.