Sanitaire et Social

La gestion du temps de son équipe

2 jours

Objectifs

- Accroître son efficacité personnelle par une gestion du travail optimisé
- Savoir anticiper les tâches et les activités à réaliser
- Savoir identifier les priorités inhérentes au bon fonctionnement de l’équipe


Contenu

- Diagnostic de l’activité de son équipe : clarifier les missions et les objectifs de chaque collaborateur, analyser l’organisation des tâches, les pics d’activité, analyser les différentes contraintes, identifier les facteurs pour « gagner » du temps et développer l’autonomie de chacun

- Mettre en place des pratiques efficaces : savoir anticiper, identifier et gérer les priorités, intégrer les urgences dans l’ordre des priorités, savoir organiser et planifier les tâches, définir un mode de fonctionnement efficace avec son équipe, mettre en place des outils de communication et de reporting pertinents, éviter la « réunionite », savoir déléguer

- Trouver un bon équilibre pour être efficace : comprendre son propre rapport au temps, comprendre les besoins de son équipe et savoir adapter son management, savoir prendre du recul, savoir gérer les sollicitations, savoir dire non pour éviter de se disperser

- Evaluation : élaborer le tableau de bord de la gestion du temps de son équipe


Méthodes pédagogiques

Alternance d’apports théoriques et méthodologiques


Profil intervenant

Consultant en ressources humaines, cadre de sante


Nouveautés

  • Cultures périnatales

    - Mieux appréhender le vécu de la maternité en fonction des époques et des aires culturelles.
    - Comprendre les pensées agissantes et aussi de faire des liens entre notre culture périnatale et celles des autres.